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不同颜色不同花纹的墙纸就可以打造出的氛围

来源:未知作者:admin 更新时间:2018-11-04 19:32
日前在北京举办的2017中国家装新商业模式整装模式标准化发展论坛上,来自中国室内装饰协会、中国建筑装饰协会、全国工商联家具装饰业商会家装专委会等专家,对上海荣欣装潢设计有限公司(以下简称荣欣装潢)4年前推出的标准化家居整装(产品化家装)模式给予

  日前在北京举办的2017中国家装新商业模式——整装模式标准化发展论坛上,来自中国室内装饰协会、中国建筑装饰协会、全国工商联家具装饰业商会家装专委会等专家,对上海荣欣装潢设计有限公司(以下简称荣欣装潢)4年前推出的标准化家居整装(产品化家装)模式给予了充分的肯定,认为它颠覆了传统的家装模式,打破了我国家装行业“大行业、小公司、难以全国复制、行业集中度低”的发展瓶颈,使家装也能像普通产品一样流水线生产,并有望在家装行业培育出百亿元大企业。

  2016年中国建材家居产业市场规模超4万亿元,市场巨大,但却难现一家百亿元产值企业。

  业内人士分析认为,影响我国家装产业发展的核心原因是:一户一设计、一户一施工的家装模式,导致家装行业无法突破瓶颈,无法在全国范围内复制,也无法实现规模化。

  荣欣装潢董事长陈国宏表示,家装行业要实现规模化发展,必须要通过产业化重塑产业链,对家装全部流程进行优化和再造,将家装从服务属性变更为产品属性。换句话说,家装企业要重新进行“基因重组”,打造出可以标准化的、以产品为特点的家装模式,进而向巨型企业迈进。

  据介绍,为实现这一转变,荣欣装潢在2012年销售额位居全国家装行业第一时,进行发展模式的转型,着手家装整装模式标准化变革,并将之命名为成品家装模式,并于当年推出了成品家装一号实景体验馆。当时,荣欣装潢由200多名国内外设计师组成的研发团队,依据多年设计经验以及消费者最关心的装修要素,研发出40套风格样板房。在经过市场检验后,最终有4套全屋成品家装实景体验馆面世,每一套成品家装从家具到软装、从功能布局到色彩协调都融为一体。关键的是,这4套风格家装产品都是预先在工厂预制,签约之后,家装公司可以随时进场装修。此举不仅让施工周期减半,而且比同等级别的传统装潢套餐还便宜了30%。

  经过4年的试运营,荣欣装潢成功突破了家装产品非标准化的瓶颈,探索出了一套可复制可推广的家装商业新模式——标准化整装模式,并开启了市场化运作。

  现实生活中,每家每户房型、面积都不一样,标准化的家装产品如何适配多样化的房型,对业内人士来说,这是标准化整装模式的门槛。针对此,荣欣装潢利用自己在家装行业的多年经验和资源整合能力,成功突破了这一难题,在硬装施工过程中,就预留了空间,把软装、用品、电器一起融入整体化的设计中。

  “我们在业内首创了建筑家居化概念。其实从硬装开始,家居和建筑就融合在了一起,实现了一体化,家居的尺寸、摆设可以根据房屋建筑的大小进行调节,有些家装产品带有机关,可以伸缩10公分到30公分,无论房型大小、格局都能适用。另外,移动的家居并不能算作建筑家居,这里面学问很大。这几年来,中国很多家装企业只是套用了整装的概念,却没有领会它的真谛。”陈国宏说。

  对于标准化家装,一些消费者有些排斥:“虽然可以节约不少装修成本,但是把样板房复制到我们家里,这样的话,装修岂不千篇一律了。”对此,陈国宏说解释说,事实上,整装标准化模式产品是模块化的,客户可以根据自己的喜好进行自由组合搭配,家居环境个性化不是装潢个性化,软装的搭配可以呈现出不同的风格和品味,比如墙面可以用墙纸替代乳胶漆,不同颜色不同花纹的墙纸就可以打造出不同的氛围。

  目前,荣欣装潢的家装整装模式已受到了市场的认可。为了给消费者更优质的服务体验,荣欣装潢已在上海建有20多家分店,并在全国建了37个加盟店。为了打通家装行业“最后一公里”,荣欣装潢还与国内一知名第三方物流签订了战略合作协议,借此打通了全国范围内产品配送安装的渠道,并为加盟商节省了仓储和物流成本,使全国各地的消费者都可享受到优惠、快捷、高质量、标准化的家装服务,提升家装体验。

  2016年,荣欣装潢的整装模式标准化还获得了资本市场的青睐。嗅觉灵敏的广田股份提前布局,为荣欣装潢注资3.5个亿。此后,从地产到门业等行业大鳄也纷纷上门要求注资。

  陈国宏说,未来3年,荣欣装潢希望借助行业良好的发展态势以及资本的力量,加快全国布局,在200个城市建加盟店,实现快速发展。 《中国质量报》

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